شرح وظایف اداره آبفا شهرستان مسجد سلیمان

بسمه تعالی
قبل از ورود به گزارش عملکرد لازم است اشاره ای داشته باشم به شرح وظایف اداره آبفا شهرستان مسجدسلیمان و آن اینکه در تمام ادارات آبفای کشور، ادارات مستقر در شهرستان ها بهره بردارهستند و باید با امکانات موجود بهره برداری کنند و خیلی در شرایط فعلی نمی توانند تغییراتی ایجاد نمایند و باید باهمان زیر ساختها کار کنند ، اینکه بستر و زیرساختهای توزیع آب مهیا گردد در حیطه وظایف معاونت برنامه و توسعه آبفا استان است که توسط مجریان و طرحهایی که انجام می شوند این توسعه ها صورت میپذیرند وپس از تحویل به ادارات مستقر در شهرستان مورد بهره برداری قرارمیگیرند ،البته ادارات مستقر در شهرستان به این توسعه ها با توجه به نیاز و شرایط کمک می کنند و بستر و شرایط را مهیا و نظرات لازم را ارائه میدهند. ولی در نهایت تأمین منابع لازم جهت اجرا و ایجاد این زیر ساختها بعهده استان است.
وظایف ادارات آبفا شهرستان حول سه محور اصلی می باشد :
* بهره بردای و عملیات * کنترل کیفیت آب * حوزه مشترکین و کنترل میزان مصرف
در بخش بهره برداری ، موضوعی که خیلی این بخش را تحت الشاع قرار میدهد همان برنامه جابجایی شهرستان بوده که باعث شده مدتها در این مناطق اقدامات و طرحهای اصلاح شبکه متوقف گردد این نقاط پر تراکم شهرستان _ از حدود دره اشکفت تا دو راهی بی بیان ، بجزء اطراف مسجد نمره یک و بخشی از اسکاچ تا شیخ مندنی و کلگه و مرادآباد- بدرستی قابل بالانس با شبکه جدید نبوده و این موضوع خود بسیار بهره برداری در این مناطق را پیچیده مینماید که اغلب فرسودگی ها و شکستگی ها دراین مناطق وجود دارد و عمده مشکلات چه در تامین آب و چه در توزیع در همین مناطق است که با کنترل فشار و بالانس شبکه در حدممکن و تهیه بیش از ۱۰۰۰شاخه لوله فلزی در اقطار مختلف طی سال ۹۷ و تعویض اساسی خطوط پوسیده باعث کاهش پرت آب و شکستگی ها شدیم همانطوری که مستحضرید این شکستگی ها توسط گزارشات مردمی در سامانه ۱۲۲ ثبت میشود و این سامانه مستندترین مرجع ارزیابی عملکرد ادارات در استان هستند که بدون دخالت ادارات و با گزارشات عموم همشهریان محترم و بدون هرگونه جهت گیری ثبت و ارزیابی میگردد در سال ۹۶شهرستان مسجدسلیمان بر اساس آمار ۱۲۲ استان و تماسهای مردمی عملکرد آن در زمینه رسیدگی جزء چهار شهر آخر استان و با شهرهایی مانند هندیجان و بستان مقایسه می شد و با اقداماتی که صورت گرفت در سال ۹۸ و سه ماهه اول ۹۹ به رده چهار شهر اول از لحاظ عملکرد رسید و با شهرهایی مانند دزفول و بهبهان مقایسه می گردد و میزان عملکرد و رسیدگی به شکستگی ها از میزان ۶۰درصد به بالای ۹۵درصد رسید که الحمداله شهرستان در وضعیت مطلوبی قرار دارد.
این موضوع باعث میشود که خیلی از کلیپ هایی که در فضاهای غیر رسمی مجازی منتشر می کنند و فاقد اعتبار هستند را بیشتر بر مجازی بودن آنها تأکید کند.
پس باتوجه به آمار ۱۲۲ و گزارشات مردمی میزان شکستگیها پرت شبکه آب در بهترین وضعیت ممکن قراردارد البته لازمه اشاره کنم که شهرستان ما از لحاظ امکانات اداره ، زیرساخت و جغرافیای شهری نسبت به شهرهایی که اشاره کردم قدری تفاوت و ضعف هایی دارد در ادامه درخصوص بهربرداری از شبکه آب بیشتر توضیح خواهم داد ، همانگونه که مستحضرید شهرستان فاقد شبکه جمع آوری فاضلاب است و این موضوع یکی ازچالشی ترین مباحث اداره آبفا مسجدسلیمان است و معمولا شهروندان محترم بعلت اینکه اداره آبفا ازلحاظ قانونی مسئولیتی درقبال خدمات فاضلاب ندارد دچار یک سردرگمی هستند و می بایست این موضوع مدیریت شود.ازسال ۹۶ که بنده توفیق خدمت یافتم با بکارگیری امکانات موجود و استفاده از همه ظرفیت های شهرستان و کمک همکاران واحدی تحت عنوان فاضلاب راه اندازی نمودیم و در دو بخش وارد عمل شدیم -۱ با برنامه هایی منظم نسبت به باز گشایی های سطح معابر اقدام گردید- ۲ رسیدگی به درخواستهای مردمی که بعضاً نسبت به ترکیدگی فاضلاب محله یا نابسامانی اوضاع و جوی های رو باز فاضلاب گلایه داشتند … موضوع دوم چون شرایط اجرایی و پروژه هایی کوتاه مدت و بعضا دوسه روزه را داشتند در یک قالب یک فرآیند برنامه ریزی شده و تعریف شده اجرا شدند که شامل مراحلی از قبیل : تهیه استشهاد محلی – بررسی و بازدید کارشناسی – تامین لوله و مصالح مورد نیاز – حفاری مسیر – انتقال و اجراء شبکه و احداث حوضچه و تصویر برداری از مراحل اجرا و بعضاً تایید مسجد محل … که با کمک همکاران بالغ بر ۲۳۰ محله – حداقل ۲۰ خانواری – که از لحاظ بهداشتی در شایط مطلوبی نبودند را ساماندهی کنیم این اقدامات احداثی و بازسازی در برخی محلات با مشارکت مردمی بوده واز لوله هایی که از انبار راکد استان انتقال دادیم صورت گرفت. این اقدامات در برخی شهرستانها ممکن است منسوخ شده باشد ولی در شهرما بعلت عدم وجود شبکه فاضلاب و الزام مدیریت شرایط موجود بسیار مهم است و باید اداره آبفا در این مقوله به همین مسیر ادامه دهد و یکی ازاقداماتی بودکه در خیلی ازنقاط شهررضایتمندی نسبی بین مردم ایجاد کرده ، بعنوان مثال در کنار پل بعد از اداره مرکزی شرکت نفت به سمت هشت بنگله دره ایی بود که اگر تغییر مسیر کانال فاضلاب آن اجراء نمی شد در سیلاب ۹۸ قطعاً چهار یا پنج منزل مسکونی دچار رانش زمین می شدند تصاویر این پروژه دقیق این موضوع را مشخص کرده و میشود از اهالی نیز صحت این موضوع را جویا شد ، – این کانال با خط جی آر پی ۱۰۰۰منحرف گردید – یا مثلاً فاضلاب بازارکاروانسرا وقتی دچار گرفتگی میشد کل خیابان تا مسیر پل کاروانسرا را آلوده می کرد که همکاران کمک کردند و بطور کامل مرتفع شد و سایرنقاط هم باشدت و ضعفی کم و بیش بهداشت راتحت شعاع قرار می داد که در حد توان و ظرفیت موجود شهرستان مدیریت شد.
در بخش کنترل کیفیت آب درسال ۹۷ خدا کمک کرد و توانستیم آزمایشگاه کنترل کیفیت آب منطقه را راه اندازی کنیم؛ قبل از تاسیس آزمایشگاه می بایست از چهار شهرستان مسجدسلیمان ، هفتکل ، لالی و اندیکا نمونه های آزمایشات را به اهواز ارسال کنیم و ۴۸ ساعت بعد پاسخ نمونه ها به دست ما می رسید وتقریباً زمان لازم برای تشخیص آلوده بودن آب را از دست می دادیم و در این فاصله زمانی آب مصرف شده بود و تقریبا آن آزمایشات بی فایده بوده ولی در حال حاضر در آزمایشگاه شهرستان که در محل مخزن نمره یک واقع میباشد کنترل کیفیت آب را در اختیار داریم وبه اصطلاح زمان طلایی لازم جهت ارزیابی کیفیت آب را حفظ کرده ایم که در حال حاضر نیز بر اساس استانداردهای آبفا در حال فعالیت است.
در بحث کلر زنی و گندزدایی در سال ۹۷ و ۹۸ نیز چند دستگاه سیستم کلر زنی نصب شد که توانستیم موضوع کلر باقی مانده آب را که با توجه به عدم وجود شبکه فاضلاب بسیار مهم است را کنترل کنیم و البته ناگفته نماند که عدم وجود آب ۲۴ ساعته در شبکه توزیع آب شهرستان بسیار در بحث کنترل کیفیت آب موثر است واین موضوع حساسیت دقت در کلر زنی را دو چندان مینماید.
از دیگر اقداماتی که در بحث کنترل کیفیت اتفاق افتاد وارد مدار نمودن شبکه جدید آب منطقه باغ چشمه علی بطول تقریبی ۱۵ کیلومتر بود که بعداز گذشت ده سال که شبکه آب آماده بوده و کلر زنی نمی شد وارد مدار گردید و اهالی محترم آن منطقه از آب کلر داربرخوردار شدند.
در حوضه مشترکین و درآمد اداره که یکی از ارکان اصلی ادارات شهرستانهاست نیزاقدامات بسیار زیادی صورت گرفته و از همان ابتدا این بخش بطور جدی مورد ارزیابی قرار گرفت آنهم به این دلیل که این قسمت با توجه به اینکه ادارات آبفا خودگردان هستند ولازم است هزینه های لازم خود را تأمین کنند و اگر نتواند این مقوله را بخوبی مدیریت کنند در نحوه خدمات دهی وکیفیت خدمات ، بدلیل نارضایتی و انگیزشی پرسنل دچار مشکل می شوند و از طرفی نیز اگر در بحث مشترکین کنترل مصرف صورت نپذیرد باتوجه به محدود بودن منابع و شرایط قطعاً در بحث توزیع آب و بهره برداری دچار مشکل خواهند شد .
لذا این بخش اهمیت فراوان و راهبردی دارد ، از جمله اهداف شاخصی که از ابتدا در شهرستان برنامه ریزی شد اصلاح قبوض کنتور خراب خانگی بود ، این موضوع اینگونه بود که درصد قابل توجهی از مشترکین خانگی شهرستان در سنوات گذشته با ابلاغ سیاستی مبنی بر جریمه کنتور های خراب خانگی با ارقام بسیار بالای قبوض روبرو بوده اند و به نوعی نه اداره امکان وصول آن را داشت و نه اینکه مردم توان پرداخت و یک شکافی بین مشترکین و اداره ایجاد شده بود که با پیگیری ها و رایزنی هایی که تقریبا یک سال بطول انجامید و مصوبات لازم استان و هیئت مدیره توانستیم قبوض مشترکین-حدود ده هزار خانوار-را به شکل کلی و همگانی اصلاح کنیم و رقم رابه حالت متعارف برگردانیم به نحوی که خود همشهریان عزیز راساً اقدام به تسویه و پرداخت بدهی خود نمودند در کنار این پرداخت بدهی ها نیز همزمان نسبت به تعویض کنتور های خراب با مشارکت مردمی اقدام شد و توانستیم بالغ بر هفت هزار دستگاه از کنتورهای خانگی خراب شهرستان را تعویض کنیم که این موضوع علاوه بر افزایش درآمد اداره باعث شد میزان مصرف آب درشهرستان تاحدودخیلی زیادی کنترل شود.
یکی ازاهدافی که دراین بخش ازهمان ابتدا استقرار آن رالازم می دانستیم و در افزایش درآمد و کنترل مصرف موثر بود شناسایی انشعابات غیرمجاز و ساماندهی آنها بود که در این زمینه با فعال نمودن واحد حقوقی و با استفاده از استقرار سامانه GIS – سامانه اطلاعات جغرافیایی – این موضوع تا حدود خیلی زیادی کنترل شد و کلیه مشترکین شناسایی و در نقشه های هوایی شهرستان شماره های اشتراک قید شده و همچنین انشعابات غیر مجاز نیز مشخص که بعضاً یا رسمی شده و یا قطع و جمع آوری شده اند. البته لازم است اشاره کنم بانظر به عدم وجود آب ۲۴ ساعته در شبکه توزیع و پیچیدگی های بهربرداری عدم توجه و پیگیری انشعابات غیرمجاز در شهرستان میتواند توزیع آب شهر را با چالشی جدی روبرو کند.
یکی دیگر ازاهداف تعریف شده در این حوضه قرائت کنتورهای مشترکین با کمک نرم افزار ماهواره ایی موبایل بود.
در این سامانه هم عملکرد مأمورین قرائت که بنوعی سفیران اداره هستند کنترل شد و هم اینکه با این اقدام میزان مصارف واقعی کنترل می شد و از طرفی با توجه به اینکه شهرستان فاقد آدرس می باشد و شناسایی مشترکین و توزیع قبوض و تثبیت درآمد و کنترل میزان مصرف شهرستان بسیار پیچیده است با این اقدامات این موضوع مدیریت گردید .
درحوضه مشترکین ودرآمد اقدامات زیربنایی دیگری نیز انجام شد که ممکن است از حوصله این گزارش خارج باشد لذا باید در اثبات و موثر بودن این اقدامات انجام شده در حوضه مشترکین اشاره کنم که : توجه داشته باشیم که ادارات آبفا از جمله سازمانهایی هستند که بایدهزینه های جاری خود را از طریق وصول آب بها ، بگونه ایی تامیین کنند که بتوانند امورات خود را بگذرانند و از طرفی در مدت خدمت بنده از پاییز ۹۶ تا کنون بیشترین تنشهای اقتصادی و تورم را داشتیم و این اداره هم مانند سایر مجموعه ها بشدت تحت الشعاع این موضوعات اقتصادی بود ولی بحمدالله توانستیم بدهی جاری اداره را به یک سوم سال ۹۶ برسانم و به مدیریت بعد تحویل دهم و این در اسناد کاملاً مشهود است و همچنین نسبت به یکسان سازی حقوق نیروهای بخش خصوصی اقدام شد و در بحث پرداخت همزمان حقوق و مزایای پرسنل رسمی و بخش خصوصی نیز میشود از پرسنل شاغل ، این موضوع را جویا شد که وضعیت پرداخت حقوق در این ایامی که گذشت چگونه بود.
البته در تکمیل این موضوع لازم است اشاره کنم که ، تمامی شهرستانهای استان در پایان هر سال عملکرد حوضه مشترکین آنها با هم مقایسه و مورد ارزیابی قرار میگیرند، رتبه مشترکین شهرستان در ارزیابی سال ۹۶ استان در رده ۵۳ بوده و در پایان سال ۹۸ به رتبه اول استان رسید و همکاران بنده با توجه به اینکه عملکرد و پیشرفت چشمگیری داشتند و با امتیازی بالاتر از شهرهایی با بیش از یکصدهزار مشترک قرار گرفتند مورد تشویق و تقدیر استان قرار گرفتند که در این زمینه جا دارد مجددا از همت همه همکاران محترم آبفا مسجدسلیمان تشکر کنم.
در بخش توسعه و اصلاح شبکه های توزیع آب در سطح شهرستان در سال ۹۶و۹۷ اقدامات خوبی صورت گرفته از جمله اصلاح شبکه منطقه کلگه بخشهایی از شیخ مندنی ، اجرای خط انتقال گردنه ذلکی ها ، منطقه ضد هوایی هشت بنگله ، بیمارستان نمره دو ، انتهای محله مالجونکی ، و شبکه شهرک خیبر که بطور کامل اجراء شدند بجزء منطقه کلگه که به بیشتر از۹۸ درصد اجراء رسیده و با نصب حدود ۲۰۰اشتراک خانگی تکمیل و بزودی شبکه محلات کلگه ، مرادآباد ، شیخ مندنی و دره مجسمه به مدار بهره برداری وارد خواهد شد در اواخر سال ۹۷ و در سال ۹۸ نیز اصلاح شبکه محلات سبزآباد ، نمره چهل ، هفده شهریور، پشت برج، همافران، چاه نفتی ،نفتون و سی برنج استارت زده شد و با پیشرفتی حدود۲۵درصد اجرا از نیمه دوم سال۹۸ به بعد بدلیل عدم تأمین منابع و بودجه لازم متوقف گردیده و انشاالله بزودی به چرخه اجرایی بازخواهند گشت ازدیگر اقداماتی که در طرحها پیش بینی شده موضوع اصلاح پایپینگ ومسقف نمودن مخازن است که سند اجرای آن آماده شده… اجرای اصلاح شبکه محلات شیخ مندنی ، مرادآباد و دره مجسمه تکمیل شده و بعداز اتمام و تکمیل شبکه کلگه که حدود ۲۰۰ مشترک باید به شبکه اصلی وصل شوند وارد مدار می گردند. و سایراقدامات اصلاحی درمناطق هدف که میتواند نقاطی را از آب پایدار برخوردارنماید که در دستور کار هستند و انشاالله اقدامات لازم صورت خواهد گرفت.
دربحث طرحها و اصلاح شبکه توزیع آب شهرستان مطالب فنی بسیاری قابل بیان است که ممکن است ازحوصله این گزارش خارج باشد ، بعنوان نمونه درمنطقه هشت بنگله قبلا شبکه کارشده ولی با توجه به توسعه و رشد این منطقه دارای اشکالاتی اساسی است که موارد آن جهت پیگیری و مرتفع نمودن در دستور کار است.
البته لازم است اشاره کنم اصلاح شبکه شهرستان ازسال ۸۰ شروع شده وتاکنون ادامه دارد وچیزی حدود ۲۰سال طول کشیده که طولانی شدن زمان اجرای این پروژه ها یکی ازعواملی است که هم بهره برداری راسخت کرده وهم اینکه بعضی نقاط را از ارزش بهره برداری خارج نموده است بعنوان نمونه شبکه باغ چشمه علی به طول تقریبی ۱۵ کیلومتر که قبلاً اشاره کردم درسال حدود۸۸ اجراء شده بود ولی وارد مدار نگردیده بود و آب شرب مردم آن منطقه فاقد کلر بوده ، از اواخر سال ۹۷ نسبت به رفع نواقص آن اقدام شد و در ابتدای سال ۹۸با آب شرب کلردار وارد مدارگردید و مردم آن منطقه درحال حاضر از آب کلردار و بهداشتی برخورداند اینگونه اتفاقات و فواصل زمانی شامل این موضوع قرار میگیرد که : هر کاری را اگر در موعد وزمانش انجام ندهی ارزشش را از دست میدهد ، و یکی از دلایل اصلی آن هم این است که تکلیف شهرستان در بحث برنامه ریزی در زمینه ایجاد زیرساختها مشخص نیست و تازمانی که طرح تفضیلی شهرستان تدوین و تصویب نشود علاوه بر اینکه مسولین برنامه جامعی برای ایجاد زیرساختها بطور کامل ندارند مردم هم دچار این سردرگمی هستند. واین موضوع می تواند به اجرای طرحهای زیر بنایی شهرستان کمک فراوانی نماید.
دربخش طرحهای شبکه فاضلاب :
در نیمه دوم سال ۹۷ عملیات اجرایی این طرح شروع شد و درمناطق مصوب طرح تقریباً حدود ۱۰کیلومتر شبکه اصلی و انشعابات کارشده و علاوه بر این ده کیلومتر باتوجه به اینکه شهرستان فاقدشبکه فاضلاب است و نیازبه رسیدگی های موردی اهمیت فراوانی دارد ، علاوه بر اقدامات اداره در زمینه فاضلاب ، با هماهنگی ها و پیگیری هایی که شد دو محله ریل وی – معدن سنگ- و بخش عمده ای از مالجونکی که جمعاًبالغ بر ۶۰۰خانوار را پوشش می دهد شبکه فاضلاب آنها روبه اتمام است و ظرف ده روزآینده وارد مدار می گردد.البته پروژه فاضلاب درسال گدشته هرچند بامشکلاتی روبرو بوده و بعلت اینکه میزان تخریب آن بالاست و کار بسیار دشواری است ولی درسال گذشته ادامه داده و بزودی باپیگیری هایی که انجام شده مانند طرحهای آب مجددا به چرخه اجرابازخواهند گشت و انشالله با اجرای حدود ۲۰۰متر خط اصلی شبکه فاضلاب ده کیلومتر ابتدای کار وارد مدار گردد.
سوال خبرنگار:
در خصوص وضعیت آب شرب شهرستان که بعضاً با کمبود آب یا افت فشاردر برخی محلات روبرو بوده ایم توضیحاتی بدهید.
درمورداین سوال شما باید اشاره کنم به اینکه :
شیوع بیماری کرونا و ارتباط مستقیم کنترل این بیماری بامصرف آب تاثیر زیادی درالگوی مصرف شهرستان داشته و نه تنها دراین شهرستان بلکه دراغلب شهرهای کشوراین موضوع کم فشاری یاکمبود آب مطرح است که ازهمین فرصت استفاده می کنم و عزیزان همشهری رادعوت می کنم به صرفه جویی وکنترل مصرف. موضوع دیگر گرمای هوا است که باید اشاره کنم شهرما باسایرشهرستانها دراین موضوع متفاوت است. چون ما دراینجا آب پایدارنداریم و عموماً جهت دخیره سازی از مخازن فلزی استفاده شده و باید هنگام استفاده و بخصوص شستشوی دست ها-که درشرایط فعلی به کرات اتفاق می افتد-بخشی ازآب لوله باید تخلیه شود چون واقعاً امکان استفاده بعلت دمای بالای آب وجود ندارد بگذریم از اینکه در بعضی منازل سازمانی حتی سرریز های مخازن هم به شکل مطلوب مدیریت نمی شوند که مجدداً از این عزیزان تقاضای کمک و خواهش دارم که موضوع را مدیریت نمایند.
موضوع دیگر در این فصل این است که بعلت همان بیماری کرونا مسافرت ها لغوشده وبرخی از همشهریان عزیزی که در حاشیه شهرستان ونقاط مرتفع و انتهای خطوط آبرسانی بوده اند در این فصل به شهرهای سرد سیری نقل مکان می نمودند ، در شهر مانده اند و شاید به جرأت بتوان گفت که اولین تابستانی است که مسجدسلیمان بیشترین جمعیت را در خود جای داده چون ما بیشترین جمعیت در شهرمان در ماهای خنک سال و آنهم آخر هفته وایام نوروز داریم که مصرف آب به مراتب بعلت دمای هوا و گرمای آب که اشاره کردم کمتراست و در تابستان تقریباً مراجعات عزیزانمان از شهرستانهای همجوار هم به مسجدسلیمان وجود نداشت ولی در این تابستان شرایط فرق کرده ومعادلات جدیدی در بحث توزیع آب آن هم با آن مشکلات و کمبود هایی که نسبت به سال قبل در بحث تأمین آب داشته ایم را پیش روی ما نهاده است.
در تابستان سال ۹۷ و بخصوص سال ۹۸ با توجه به اقداماتی که صورت گرفت هیچ گونه منطقه ای با تانکر آبگیری ننمود ولی در این تابستان خیلی از نقاط ضعف خود را نشان داد و شرایط تغییر کرد که الحمداله توانستیم با کمک همه عزیزان که جا دارد از همکاران محترم آبفا بابت تمام زحماتشان تشکر کنم شرایط را کنترل کنیم و البته با گذر از نیمه اول مرداد ماه قطعاً این موضوع بعلت تغییر دمای هوا وکاهش دمای آب به مراتب قابل کنترل تر و شرایط بهتر خواهد شد.
در تکمیل مواردی که عرض کردم لازم است اشاره کنم شهر ما در طول بیشتر از عرض وسعت پیدا کرده و این موضوع باعث شده که از دو مسیر مورد آبرسانی قرار گیرد از ناحیه مخزن تنگه مو ومناطق تحت پوشش با توجه به اینکه سال ۹۶ با هماهنگی که با همکاران سازمان آب و برق خوزستان انجام شد وخط برق تلمبه خانه مخزن تنگه مو منفک گردید محدودیتی در خصوص تولید آب ندارد وعموماً مناطق تحت پوشش این مخزن که شامل نفتک و منازل ابتدای مسیر ورودی هستند مشکل کمبود آب نداشتند و اگر هم موردی بوده مباحث فنی است که در صورت اصلاح مرتفع می شوند ولی مناطقی که از سمت سر گچ آبگیری می نماید و آب مخازن بی بی یان ، نمره یک ،نفتون ، چال کنارونمره سه راتأمین می کند مناطق تحت پوشش آنها نقاطی هستند که عموماًنیاز به اقداماتی اساسی دارند واز طرفی تاسیسات نفتی,شرکت گاز,پتروشیمی سرگچ,وسایرمراکز پرمصرف وآب بر در این مسیر قرار دارندوباید اقدامات اساسی چه در بحث تولیدوچه در بحث توزیع صورت پذیردتا ان شاالله بتوان ضمن بالانس شبکه توزیع ، آبرسانی مناسب وپایداری را ایجادنمود. این مناطی که اشاره شد باهر گونه کاهش تولید فوراً وارد تنش می شوند و لازم است مطالب جزئی تری در خصوص آنها پیگیری شودکه ان شاالله قطعاًدر دست پیگیری خواهند بود.
که البته باتوجه به اینکه که از حوصله این گزارش خارج است بنده وارد جزئیات نمی شوم.
سوال خبرنگار: علت اینکه به ندرت گزارش عملکرد داده اید ودرهیچ گروه وفضای مجازی حضورنداریدچیست؟
عرض کنم که اصولاً بنده با اینکه بخواهم گزارش بدهم مشکلی ندارم ولی معتقدم گزارشاتی که در نحوه خدمات دهی به مردم تغییری ایجاد نکرده باشد وکلاً در حد جلسه و بازدید و …است را نباید تا به نتیجه نرسیده خیلی مانورداد و باید در عمل خودمان را به مردم اثبات کنیم.
(( بعداز انجام گزارش هم میدهیم ))
مثلاً همین موضوع متعارف کردن قبوض مردم ، شاید بیش از دهها جلسه ونشست وبازدید از مناطق مختلف چه در استان و چه درمحل شهرستان برای مدیران استانی وبازرسان وکارشناسان گذاشتیم ، چندین مرحله صورت جلسات موردی وغیره …تا متقاعد شدند و در نهایت مطلب به بار نشست و مشترکینی که ناراضی بودند را توانستیم در عمل راضی و جذب اداره کنیم وخدمتی کرده باشیم یا مثلاً در بحث فاضلابهای موردی که بعلت فرایندی که جهت انجام این کار چیده شده بود تصویربرداری بخشی از کار بود می توانستیم خیلی تصاویر و گزارش منعکس کنیم یا مثلاً طرحهایی که انجام میشد تصاویرخوبی را می توانستیم هر هفته در فضاهای مختلف رسانه ای گزارش دهیم ولی بنده به این موضوع اعتقادی ندارم چون معتقدم که شهرمان رنج بسیاری کشیده و بخش عمده ای از همشهریان عزیز هنوز انتظار خدمات دارند واین تصاویر بخش کوچکی از عقب بودن خدمات را جبران می نماید و مردم نیازمند عمل و اقدام هستند پس بهتر است فقط اقدام کرد.
خیلی هم نیازی نیست که موضوع را پیچیده کرد در شهرستان مطالبه عمومی مردم بحث خدمات شهری شامل آب وفاضلاب، رسیدگی ویژه به حوزه شهرداری، ایجاد مبلمان شهری و ترمیم خیابانها ، ارتقا شبکه برق شهری ، حذف مصرف گاز ترش در برخی محلات و بحث طرح تفضیلی شهرستان وخارج کردن شهر ازاین بن بست و فراهم نمودن زیرساختهای مناسب جهت توسعه شهرستان است پرداختن به مسائل دیگر شاید خیلی ضروری و مطالبه عمومی نباشد مثلاً ، فرودگاه ، اینکه در شهرمان فرودگاه داشته باشیم صرفه نظر ازاینکه احداث آن باید توجیه اقتصادی داشته باشد اقدام خوبیست ولی آنقدر اهمیت ندارد به نسبت مباحثی که درحوضه خدمات شهری عموم مردم با آن درگیرهستند.
عرض کردم بیشترباید به فضای واقعی رسیدگی شود تامجازی درعمل نه درتصویر.
علت اینکه بنده درهیچ گروهی عضو نبوده ام این بوده که معتقدم عضویت مسئولین در این گروهها ، بنوعی به این گروه ها رسمیت می بخشند وفکر میکنم اگر مسئولین در این گروه ها نباشند بعد از مدتی فعالیت این گروه ها کمترو کمرنگ تر خواهد شد و ارزش و اعتبار خود را از دست خواهند داد.
بنظرم فضای مجازی را باید خیلی مراقبت کرد.آن هم به شکل غیر رسمی نه با حضور مسئولین، در جهت کنترل این فضا ها اقدامات بهتری می شود اعمال نمود.
حرف آخر: اینکه اگر بخواهم تمام این اقداماتی که در طول ۳۲ ماه گذشته انجام شده را به مجموعه آبفامحدود کنم منطقی نیست چون اداره آبفا بایدخدمات عمومی بدهد و لازم است درتمام جوانب کمک بگیرد ابتدا ازمردم شریف و قانع شهرم تشکرمی کنم که درایام گذشته مارایاری کردند و باهمان بزرگواری نیز انتظار کمک وهمراهی راچه دربحث صرفه جویی درمصرف آب وچه دربحث اجرا پروژه هاو طرحهارا دارم .
بنده در دروره خدمتم درشهرستان باچهارشهردار -که البته پنجمین شهردارم اضافه شد- و چهار رئیس شبکه بهداشت همکاری داشته ام که جا دارد از این عزیزان که بنوعی باهم درسطح شهر همکار بودیم تشکر کنم.
خوب جالبه درشهرستان دراین مدت که بنده حضورداشتم درخدمت چهارفرماندار هم بودم که ضمن اینکه اشاره کنم این عدم ثبات مدیریت درسطح شهری ، به ابعاد مسجدسلیمان واقعاً دردناک و نگران کننده است که با پنج شهردار، چهار رئیس شبکه بهداشت و چهار فرماندارکه شاهرگ حیاتی خدمات شهری در دست این عزیزان است روبرو باشیم. در هرصورت از زحمات تمام این عزیزان و مجموعه محترم فرمانداری ، فرمانداران اسبق و فرماندار فعلی جناب آقای پاکدل تشکر میکنم.
قدر دان امام جمعه محترم وخطیب توانمند شهرم حاج آقا امینی که با کلام وسخنان نافذ خود همیشه بنده را هوشیار و حمایت نموده است ، هستم.
تشکر میکنم از حاج آقا اسکندری دادستان محترم و جوان و پرتلاشی که انصافاً حداقل دربحث آب بنده شاهد بودم که بیش از حدی که از آن انتظار می رفت ماراکمک و حمایت کرد.
حاج آقاچعباوی ریاست محترم دادگستری شهرستان که با درایت وتوجه ویژه کمک حال ما بوده و درمواردی ازتضیع حقوق بیت المال دفاع کرده وحمایت نمود تشکر و قدردانی مینمایم.
ازیگانهای محترم انتظامی و در راس آنها جناب سرهنگ حسینی که انصافاًدربحث نظم دهی به خدمات توزیع آب همیشه کنارما بودند و درصحنه حضور داشته اند عرض تشکردارم .
ازجناب سرهنگ حسینی فرماندهی محترم بسیج وسپاه شهرستان که باهمکاری و توصیه های برادرانه همیشه مارا همیاری و حمایت کردند عرض تشکر ویژه دارم.
از نهادهای محترم امنیتی شهرستان که اگر ارتباط مستمر وحمایت و همکاری های صورت گرفته بین اداره آبفا و این عزیزان و مراجع محترم قضایی و انتظامی نبود قطعاً درشرایط فعلی مصرف ، شهر با چالش جدی کمبود آب روبرو میشد عرض تشکر و خداقوت دارم.
لازم است اشاره کنم در دوره های گدشته دربحث ایجاد زیر ساخت و طرحهای آب و فاضلاب در شهرستان آنگونه که می بایست اقدامی صورت نگرفته و جا دارد از مدیرعامل محترم آبفا خوزستان جناب آقای دکتر حقیقی پور که با شروع دوره مدیریت شان اقدامات زیر بنایی مهمی را در شهر عزیزم شروع نموده اند ودر برخی مناطق بزودی به بهره برداری می رسد تشکر نمایم./
آرزوی موفقیت و توفیق برای نماینده محترم شهرم برادر بزرگوار سردار ورناصری را داشته و اطمینان خاطر از اینکه قطعاً با درایت و صداقتی که از ایشان سراغ دارم به یاری پروردگار موفق خواهند بود و بنده نیز ، هم در استان وهم در شهرستان ایشان را همراهی و هرجا کمکی از دستمان براید دریغ نخواهم کرد.
در نهایت از محضر مبارک همشهریان بزرگوار و عزیزم حلالیت و رخصت میطلبم و به یکایک این عزیزان اطمینان میدهم که در استان هرگونه کمک و پیگیری که در توان این حقیر باشد دریغ نخواهم کرد و با تمام توان طرحها و اقدامات مورد نظر را پیگیری خواهم نمود.
مردادماه ۱۳۹۹