مهندس محمدی: اثربخشی اجرای سیستم مدیریت یکپارچه باید قابل اندازه گیری و مشهود باشد
به گزارش روابط عمومی، در این نشست که روز دوشنبه ۳۰ دیماه ۱۳۹۸ برگزار شد، مهندس محمدی با اشاره به ضرورت ارزیابی نتایج برنامه های سیستم مدیریت یکپارچه ، اظهار داشت: برنامه های عملکرد سیستمهای مدیریتی باید به گونه ای اجرا شوند که اثر آن در بهبود فرآیندهای سازمانی و افزایش بهره وری قابل اندازه […]
به گزارش روابط عمومی، در این نشست که روز دوشنبه ۳۰ دیماه ۱۳۹۸ برگزار شد، مهندس محمدی با اشاره به ضرورت ارزیابی نتایج برنامه های سیستم مدیریت یکپارچه ، اظهار داشت: برنامه های عملکرد سیستمهای مدیریتی باید به گونه ای اجرا شوند که اثر آن در بهبود فرآیندهای سازمانی و افزایش بهره وری قابل اندازه گیری و مشهود باشد.
وی افزود: در این زمینه باید نقشه راه سازمان با هدف رسیدن به یک سیستم قابل کنترل و قابل اصلاح تدوین شده و برای رسیدن به اهداف آن برنامه های کوتاه مدت، میان مدت و بلند تعریف و پیاده سازی شود.
مهندس محمدی در ادامه با تشکر از همه دست اندرکاران برنامه های سیستم مدیریت یکپارچه (IMS) ، به مهندسی ساختار و بهره وری دستور داد میزان اثربخشی این برنامه ها طی ۱۶ سال گذشته که در این شرکت مستقر شده است مورد تحلیل و ارزیابی قرار گیرد و گزارشی در این خصوص تهیه و ارائه شود.
در این نشست فرهاد فروتن رئیس مهندسی ساختار و بهره وری شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب گزارشی از برنامه های سیستم مدیریت کیفیت و عملکرد آن ارائه و اظهار داشت: ممیزی مراقبتی خارجی سیستم مدیریت کیفیت در حوزه ستاد شرکت اواخر بهمن ماه جاری انجام خواهد شد.
در ادامه، مدیران و روسای حاضر در نشست، به بیان دیدگاه ها، نظرها و پیشنهادهای خود پیرامون برنامه های سیستم مدیریت کیفیت پرداختند.
هیچ دیدگاهی درج نشده - اولین نفر باشید