در ادامه برگزاری سلسله جلسات کمیته پدافند غیرعامل، نشست تخصصی این کمیته در شرکت نفت و گاز اروندان با حضور مدیرعامل، مدیران، روسا و اعضای کارگروههای مرتبط برگزار شد؛ نشستی که در آن بر تداوم تولید پایدار، آمادگی در شرایط بحرانی و صیانت از سرمایههای انسانی و تجهیزاتی تأکید شد.
به گزارش بازتاب خوزستان از روابط عمومی شرکت نفت و گاز اروندان،(دوشنبه ۳ فرودین ۱۴۰۵) مهندس حمید دریس مدیرعامل این شرکت، در این جلسه با تقدیر از تلاشهای مدیران و رؤسا، آنها را بازوان توانمند سازمان در شرایط حساس کنونی دانست و اظهار کرد: کارکنان این شرکت با شجاعت و تعهد، در خط مقدم تولید بیوقفه حضور دارند و نقشآفرینی مؤثری در مدیریت شرایط فعلی ایفا میکنند.
وی با اشاره به جایگاه راهبردی صنعت نفت در معادلات منطقهای و بینالمللی افزود: بدون تردید، صنعت نفت بهعنوان یکی از ارکان اصلی قدرت اقتصادی کشور، نقشی تعیینکننده در شرایط جنگی ایفا میکند و مدیران و کارکنان این صنعت با تلاشهای شبانهروزی خود، نقشههای دشمنان، بهویژه آمریکا و رژیم صهیونیستی، را در دستیابی به خواسته های شوم خود و منابع و تضعیف کشور، بیاثر کردهاند.
مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان با تأکید بر حضور میدانی مدیران و نظارت مستمر بر فرآیند تولید تصریح کرد: مدیران و رؤسای این شرکت بهعنوان هدایتگران اصلی مجموعه، بهصورت تماموقت در میدان حضور دارند و کارکنان نیز در مناطق عملیاتی، بدون هیچگونه وقفهای، در حال فعالیت و تلاش هستند.
دریس همچنین با اشاره به موفقیتهای رزمندگان کشورمان در برابر دشمن صهیونیستی که با نثار جان خود در میدان حضور یافته و با ایستادگی، عزت و اقتدار را برای کشور به ارمغان آوردهاند، تلاش کارکنان این شرکت در خط مقدم تولید را جلوهای از همان ایثار و ازخودگذشتگی دانست.
وی با اشاره به تقارن شرایط جنگ فعلی با تعطیلات نوروزی تصریح کرد: علیرغم تعطیلات سال نو و شرایط خاص کشور، کارکنان صنعت نفت بهویژه در شرکت نفت و گاز اروندان، با روحیهای جهادی در مسیر حفظ پایداری تولید و تقویت اقتدار ملی گام برداشتهاند و این تلاشهای ارزشمند، شایسته بالاترین سطح قدردانی است.
در این نشست علاوه بر بررسی آخرین وضعیت پدافند غیرعامل، موضوعات مهمی از جمله ارتقای آمادگی در برابر تهدیدات، صیانت از نیروی انسانی و تجهیزات، و تحلیل سناریوهای احتمالی مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت و تصمیمات لازم در این زمینه اتخاذ شد.
